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而且品質也不錯,就跟朋友們分享了一下,沒想到原來朋友們

也都有買了...(24H原本想炫寶一下的...失敗了= . =)這才知道原來

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商品訊息描述

絕佳觸感。亮眼吸睛。

Nike Strike 足球採用強化橡膠囊袋及大膽有力的對比圖案,打造協調一致的感受和視覺易於追蹤的球行。

熱銷優點

  • 強而有力的視覺圖案便於追蹤球行
  • Nike Aerowtrac 刻紋搭配 12 片拼接設計,展現精準飛行球路
  • 強化橡膠囊袋,提供無與倫比的球形維持力
  • 刻紋球皮,營造優異球感與觸感

  • 產品詳細資料

  • 縫線及球形保證兩年不變
  • 材質:65% 橡膠/15% 聚氨酯/13% 聚酯纖維/7% EVA

  • 標準足球尺寸

  • 5 號:12 歲以上
  • 4 號:8 到 12 歲
  • 3 號:8 歲以下
  • 1 號:技術球




  • 產地: 中國



    開箱文

    快速到貨網拍









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    進攻會失常,防守可不會!HBL男子組預賽4日賽程,強恕高中和宜蘭高中爭奪C組最後一張晉級門票,強恕在最多落後13分的情況下穩健防守一步步追回失分、成功逆轉以59比52搶下勝利,也搶下12強門票。

    面對晉級壓力,兩隊上半場似乎都有些緊張,在彼此都全場壓迫防守的情形下,雙方失誤相當頻繁。上半場倒數2分鐘宜中三分開炮,李品奕、林哲霆接連命中,幫助宜中半場取得33比26領先。

    雙方一路糾纏至決勝節,打完前三節握有2分領先的宜中在第四節開局忽然「當機」,被強恕拉出一波11比0的攻勢。即便游家喆及時切入取分止血,越打越順手的強恕在史舒允籃下勾射得手後取得全場最大12分領先,爾後游家喆犯滿畢業,失去主控的宜中就此大勢已去,讓強恕獲得勝利。

    賽後強恕教練吳俊雄特別強調了球隊在防守方面所下的苦心,表示這是至今球員守最好的一場比賽。

    「我們條件比較差,要贏球一定得靠防守!」吳俊雄表示。

    在落後達到雙位數的狀況下,吳俊雄多次提醒球員不要灰心,只要控制失誤就能一分一分慢慢追回來。

    從資格賽一路晉搶購級至12強複賽,吳俊雄表示球隊大概在7月時才正式開始完整訓練,平時練球都在修正自身不足的部分,接下來的目標打一場是一場,球員們就像白紙一樣吸收很快,未來一定能夠再有所提升,希望讓球員留下不會感到後悔的HBL回憶。

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    中國時報【林哲良】

    一件本是世界大戰戰場上軍官遮風防雨的Gabardine面料風衣,百年來搖身一變,成為足以讓時尚圈覆蓋其下的經典設計,也為Burberry 160年來的歷史增添傳奇色彩。

    風衣崛起 Burberry回春向前走

    Burberry炙手可熱,Gabardine風衣絕對功不可沒;來自英國的該牌1856年由Thomas Burberry創立,直到1879年他才克服技術,每平方公分交錯織入百餘條紗線,創造出具透氣、防風性能的Gabardine布料,先後運用在戶外服裝與軍裝大衣,獲得南極探險家Captain Ronald Amundsen與飛官Sir John Alcock、Arthur Brown青睞後,讓牌子竄紅。

    只是在20世紀中葉,當化學纖維崛起,Gabardine透氣、防水的特色受到挑戰,也讓品牌轉而從戶外服裝打入時裝領域,轉型期間,設計風格與消費者間的磨合,讓品牌發展一度陷入窒礙,直到現任全球創意總監Christopher Bailey入主,積極引領這百年品牌回春,改以Prorsum為時裝發表,讓Burberry重啟新生。

    近年Burberry也加入蕾絲、端出合身版型Chelsea,推出半客製服務,或是將風衣標誌重新改回當年獲英女王授權的Weatherproofers皇家認證,與威爾士親王授予的 Outfitters皇家認證商標,讓每一段變革都跨出一大步。

    跨足電商 探索未知領風騷12H

    也許Burberry跨入時尚行列的腳步,比起許多品牌起步較晚,因此品牌加快革新腳步始終沒停過,尤其近年來各大精品龍頭積極搶進網路市場,Burberry早在2006年伴隨著時任CEO Angela Ahrendts上任,就已砸下3成預算,在看不見也摸不著的虛擬世界潛在客層中,尋覓電子商務商機。事實證明,Burberry走這一步看得夠深遠,讓Burberry業績三級跳。

    甚至在2013年起,開始推出Runway Made To Order服務,讓時尚迷可以在秀後就能透過電商針對特定品項下訂或是客製化,也為後來的即看即買再鋪好紅地毯。

    隨看隨買 危機、轉機一線間

    就在2015年,Burberry宣布Prorsum、London、Brit整合,商標也重新回歸Burberry,而在邁入160年的2016年2月,一道聲明,宣布Burberry將整併男女裝,將以往一年4場時裝大秀的常態模式縮減為2場,並打破季節性,輔以即看即買策略,讓消費者在秀後當下,即可透過品牌官網或至店上買到商品。

    儘管有人說,Burberry即看即買是救業績的急救帖,也可能讓長久以來,消費者想擁有時尚名品就需等待的那分憧憬幻滅,但後續同樣引發不少品牌跟進,撼動時尚圈長久以來的模式。

    在這波嚴峻景氣衝擊下,Burberry銷售額仍較去最後機會年同期提升5%,明年Christopher Bailey將讓出執行長一職,由Celine前執行長Marco Gobbetti接棒,不禁令人好奇,在揮別160歲後,Burberry將如何再披荊斬棘。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    中國時報【林志成╱台北報導】

    永齡教育基金會自行編寫的小學國語及數學教材,受到各界肯定,因此決定公益釋出版權,讓課輔教材普及全台。永齡教育基金會同時在高雄捷運美麗島站及台北三創生活園區8樓,分別成立南北區教育資源中心,推動教材研發及師資培訓,擴大影響力。

    永齡教育基金會以8年時間花了1.7億元找學者編了小學國語及數學教材,在永齡希望小學使用時,效果非常好,因此,不少小學及民間社團想採用。永齡教育基金會「好人做到底」,不但釋出版權,還進一步幫忙培訓教師。

    永齡教育基金會董事長郭守正表示,教材版權公益釋出的對象包括教育部、縣市教育局與非營利組織,同時授權庇護工場負責印製,進行「善的循環」,多方受惠。

    老師如果經過培訓,使用這套教材將更順手。郭守正說,他們同時成立南北教育資源中心,作為教學示範地區,地點分別設立於交通便利的高雄捷運美麗島站及台北三創生活園區8樓,以方便有興趣老師、民眾及學生可以容易取得資訊及報名接受培訓。

    郭守正說,北區教育資源中心著重在多元學習和適性發展的教材開發與課程示範,除了作為希望小學的師資培訓場地外,也會進行教材與教案的開發、示範教學與推廣,提供老師一個教學及教材相互交流的基地。

    同時,永齡教育基金會為了使教材公共化,北區教育資源中心未來會開放一般家長線上預約體驗,家長可在評估孩童的需求後,或是對任何教材有興趣,都能夠上網預約體驗。至於爆買南區教育資源中心,主要負責希望小學原有教材的擴大釋出、課輔教材學習與師資培訓。

    台南市後壁國小校長吳建邦說,他們學校是不在山裡、離市區也不遠的「不山不市」學校,更需要民間協助。目前,後壁國小開始適用永齡的國語及數學教材,小朋友段考成績從60分的邊緣進步到90分以上,不只讓孩子找到學習的樂趣與自信,老師也受到很大鼓舞。

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